COMENTARIO UNIDAD 1

INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN

La administración se ha presentado de manera importante desde que el hombre apareció y a través del tiempo, en diferentes épocas esta disciplina ha trascendido y evolucionado para facilitar el trabajo y las actividades de los seres humanos.

El hombre comenzó a descubrir y crear nuevos inventos como por ejemplo: la locomotora, el automóvil, maquinaria para producción, entre otros inventos que dieron paso a la revolución industrial, siendo herramientas indispensables en su momento y hasta la fecha para la facilitar el trabajo y obteniendo como resultado el mejoramiento de la administración.

En la actualidad la tecnología y los diferentes sistemas han revolucionado totalmente la manera de administrar de una forma más eficaz y eficiente.

Se puede definir a la administración como:

"El proceso en conjunto que implica, planear, organizar, dirigir y controlar los diferentes recursos con los que cuenta una organización, con la finalidad de lograr objetivos establecidos obteniendo resultados positivos".

Esta disciplina cuenta con ciertas características que la hacen única en su materia como por ejemplo, es universal, ayuda a lograr fines en común, mediante la obtención de resultados, cuenta con una amplia aplicación en toda organización, es especifica y flexible adaptándose a la necesidad de cada empresa.

Su importancia radica básicamente en la simplicidad del trabajo, métodos y procedimientos para el logro de objetivos.

Dentro de mi punto de vista individual considero que la administración es un conjunto de los conceptos de ciencia, técnica y arte, ya que es una disciplina que genera conocimiento, se puede aplicar de forma eficaz y eficiente realizando cualquier actividad bien y a la primera.

Como bien se sabe la administración tiene diversos vínculos con otras disciplinas como lo son: la psicología, economía, derecho, contabilidad, diversas ingenierías por mencionar algunas disciplinas. Así mismo se puede decir que la naturaleza de la administración radica principalmente en el proceso administrativo (planear, organizar, dirigir y controlar), formando así un "proceso integral que va enfocado básicamente a la obtención de resultados positivos, en pro de la organización".

El proceso administrativo se plantea a través de 4 preguntas en donde:

Planear considera la pregunta ¿qué se va hacer?, organizar responde a la pregunta ¿cómo se va hacer?, dirigir es ver que se haga, y el control responde a ¿cómo se ha realizado? 

Aunque a través de la historia se han presentado diversos autores que han aportado su opinión respecto al proceso administrativo y cada uno ha proporcionado su enfoque desde su perspectiva, considero que todos han partido de los 4 puntos esenciales básicos de la administración (planear, organizar, dirigir y controlar).

Dentro de las organizaciones el proceso administrativo, se puede determinar de la siguiente forma:

·       Planeación: Representa el establecimiento de la misión, visión, propósitos, objetivos, valores, determinación de estrategias, etc.

·     Organización: Se ve reflejado en la división del trabajo y la coordinación en conjunto enfocado a un fin en común.

• Dirección: Principalmente es la toma de decisiones, supervisión, motivación, comunicación e integración. 

·        Control: Identificar los entandares, la medición, comparación, corrección y retroalimentación.

La administración cuenta con valores orientados a la conducta del administrador en la sociedad como lo son los valores:

·        Sociales: Enfocados al bienestar de la sociedad.

·    Organizacionales: Se basan en el mejoramiento y la optimización de los recursos con los que cuenta la organización.

·  Económicos: Representados a través de la obtención de un beneficio económico.

Para concluir la administración siempre va a tener una gran importancia facilitando de manera eficaz y eficiente el trabajo del hombre a través de su conocimiento, experiencia, habilidades, y la correcta aplicación del proceso administrativo para lograr los fines determinados por la organización.